Já fazia dias que estava procurando o tempo (ou a inspiração) para escrever minha humilde resenha sobre o livro A cebça de Steve Jobs, de Leander Kahney. Digo humilde por duas razões: primeira, quem sou eu para ter a pretensão de escrever uma resenha nos parâmetros que o gênero pede; e segundo, porque tudo o que diz respeito ao Sr. Jobs tem que ser humilde diante do tamanho do ícone que ele transformou. Digamos, é uma apreciação.

Acho que o primeiro que se nota no livro é a linguagem bem objetiva que Kanney utiliza para passar sua mensagem, que eu diria um tanto superficial para quem diz que o livro mostra “a cabeça de Steve Jobs” (se é que o próprio Steve sabe o que passa dentro dela), pois se limita a narrar fatos contados por suas fontes sobre momentos do personagem na Apple. Ok,  suas ações mostram um pouco do que ele é: detalhista, workaholic, obsessivo e centralizador; características que não são nenhuma novidade quando falamos dele.

Ao término de cada capítulo, o autor enumera o que ele chama de “Lições de Steve” que também não demonstram muita originalidade, afinal, “conselhos” do tipo “seja determinado”, “busque a mais alta qualidade” e “invista em pessoas” podem ser encontrados neste livro, em livros sobre Management, auto-ajuda e até horóscopo. Achei muito obvio e, por vezes, muito repetitivo.

Se eu tivesse que recomendá-lo, não o faria para alguém que procura aprender algo profundo e sim para quem quer passar um tempo lendo fatos curiosos sobre a Apple numa tarde de domingo. Afinal, quando você convive com geeks é sempre bom ter na manga o “sabe de onde vem o nome ipod?”, ou “sabe como chegaram à interface do Mac OS?”… ok, a maioria já deve saber antes de você.

Enfim, leia porque você vai ver seu iPod com outros olhos depois de entender como chegaram ao design final e entender que cada coisa tem um motivo para estar no lugar que está (ou não estar). Mas não leia pensando em ter uma biografia do Steve Jobs ou realmente saber o que tem na “cabeça do Steve Jobs”.

Entre as partes interessantes, eu citaria:
- A volta de Steve Jobs à Apple e sua decisão de reduzir toda a linha de produtos da empresa a apenas quatro modelos de computadores. Isso fez com que a empresa tivesse foco (lição que deveria ser aprendida pela Sony e pela Nokia, não?).
- Steve é famoso por ser centralizador, mas há algo importante na sua centralização, pois ele só mete a mão naquilo que entende. Ou seja, ele se concentra naquilo em que é bom e delega todo o resto. Não adianta querer ser bom em tudo, é melhor se concentrar no seu dom e deixar que outros se concentrem nos deles.
- Jobs não acredita muito em pesquisas com consumidores, pois segundo ele, as pessoas não sabem o que querem até que você mostre a elas. Trocando em miúdos: não apenas satisfaça as necessidades das pessoas, crie as necessidades nelas.

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